2021 iThome 鐵人賽
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產品經理平常需要溝通的對象很多，而這些對象對專案的影響程度大小可能不盡相同，為了有效的擅用產品經理自己的資源，建議在溝通前先釐清此對象所處的位置，應該要溝通到什麼地步比較好。
這邊用一個前一陣子學到的框架和大家分享。
這個框架主要是用 要溝通的對象在此次專案持有的權利大小，交乘上對於此專案的關注程度劃分出四個象限，針對不同象限的人應該要如何做管理，因為每次專案和每次溝通四個象限的角色都會不同，因此產品經理需要針對每次溝通重新釐清不同對象所處的象限，擬定對應的策略。
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